Weshalb sind Sie die richtige Beratung für Geschäftsmodell Innovation?
Der Grund für Ihre Unsicherheit liegt im asymmetrischen Informationsverhältnis. Wählen Sie uns, wenn Sie eine risikooptimierte und langfristige Ausrichtung erreichen wollen. Wir sind unabhängig, diskret und verzichten auf Subcontracting. Uns ist eine transparente Beratung wichtig, da die Beratung für Geschäftsmodelle weitreichende Auswirkungen hat. Zudem verfolgen wir den wissenschaftlichen Diskurs für Geschäftsmodell Innovation, um gemeinsam bestmögliche Resultate zu erzielen. Nach der Analyse, wird immer ein individuelles Vorgehen für die definierten Ziele vereinbart. Wir bieten Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch an, um Ihre Entscheidung zu vereinfachen.
Wie sieht eine Beratung für ein neues Geschäftsmodell aus?
Den Erstkontakt können Sie variabel über einen Anruf, das Kontaktformular oder einem Online-Meeting direkt über unsere Website initiieren. Nachdem in einem halb-strukturierten Gespräch eine Vorstellung Ihrer Bedürfnisse gewonnen wird, wird ein Kooperationsmodell besprochen. Die Grundlagen werden in Ihrem Unternehmen analysiert und aufgenommen, um einen direkten Einblick in Ihre operativen Prozesse und strategischen Ziele zu gewinnen. Präsentationen an Sie und/ oder Ihre Stakeholder können alternativ in Zürich durchgeführt werden. Das Ergebnis ist ein Geschäftsmodell, welches für Sie analytisch konzipiert wurde.
Implementieren Sie das neue Geschäftsmodell?
Die Implementierung neuer Geschäftsmodelle stellt hohe Herausforderungen an Ihre Organisation. Sowohl Ihre externen Anspruchsgruppen, aber insbesondere auch Ihre Mitarbeiter und die damit verbundene Kommunikation sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Implementierung. Wir berücksichtigen diese und weitere Schlüsselfaktoren und begleiten Sie abhängig von Ihren Bedürfnissen.
Welche Kooperationsmodelle bieten Sie an?
Abhängig von Ihren Zielen und dem Umfang, sind flexible Modelle umsetzbar. Grundsätzlich werden die einzelnen Teile der Gesamtberatung in Meilensteinen auf Tages- und/ oder Wochenbasis aufgeteilt und durchgeführt. Damit wird die höchste Produktivität und Qualität erreicht.
Welche Unternehmenstypen und Branchen beraten Sie bzgl. neuen Geschäftsmodellen?
Wir beraten hauptsächlich KMUs und Startups. Der Grund sind limitierte personelle Ressourcen. Nach Absprache sind Kooperationen mit Grossunternehmen möglich.
